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创业者如何寻找合作伙伴?

时间:2011-01-12 17:30:55 编辑:小野 来源:世界工厂网 点击数:3769 我要投稿

  创业者如何寻找合作伙伴?什么人特别适合共同创业?创业,带领团队,单打独斗是很难成功的。创业者如何寻找合作伙伴,需要好好琢磨琢磨了,找到合适的那一个,或几个人,共同努力开启创业的成功之旅。

  创业过程中存在着太多的不确定因素,对于单个创业者来说,特别是大学生创业,刚刚毕业无论资金、实力还是风险承受能力,都是非常欠缺的,创业风险是巨大的,因此,许多创业者喜欢与别人合作进行“共同创业”。寻找一个好的伙伴一起合伙创业,对创业至关重要。一个合适的创业伙伴能够极大的提升创业的成功率,那么,我们该如何寻找创业伙伴呢?

  哪些人适合共同创业?

  到哪些地方寻找创业合作伙伴呢?前提是是必须双方了解,那就从身边有能力的熟人找起吧,同学是首选,其次是朋友,再次是亲戚。以下几类人,应该是非常适合共同创业的伙伴了。

  1、同学。

  中学同学的感情是最纯真、最质朴的感情,也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。小学时代,大家都还未成长记事,同学感情谈不上多深;大学时代,来自天南海北的各地学子,离校后各奔东西,即便是在校园期间,也是“自学”为主,“各自独自”,结不下多深的感情;毕业之后,经历社会的坑坑洼洼,每个人都会变得很“现实”,这个过程中,很难结识值得深交的“好朋友”。“共同创业”者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基

  础是非常坚固的;而且,创业成功的机率很大。

  2、老乡。

  在中国,老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者,都会非常在意“老乡”和“地缘”因素。很多“共同创业”者就来自于“老乡”。这种类型的创业团队,相互之间多通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的“创业团队”,彼此之间是“你中有我,我中有你”,类似于清朝时期的“湘军”模式。

  这种类型的创业团队,特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势,广泛调动各方面人脉资源,成功的机率也比较高;但是,相对来说,这种类型的创业团队,内部感情基础不如中学同学组成的创业团队,而且每个创业元老都想着“掌权”,“当一把手”,所以这种类型的创业团队,必须从一开始就规划好整个企业高层领导的“轮换”、“退出”、“接班人”制度,  3、原本就是上下级关系的人员。

  这种类型的人员非常适合“共同创业”。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的“领导”,其他员工就是这个“领导”以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,“心往一处使”。避免后期内部争斗。

  4、同一批进厂的新员工。

  很多大中型企业,招聘新员工都是一批一批招进去,而且还要进行岗前培训、集中实习等,包括住宿、吃饭都在一起,这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工,也为后期“共同创业”奠定良好的基础。

  同一批进厂的新员工,很容易在后期形成“共同创业”团队。这种类型的创业团队,成功的机率也较高。

  如果身边无适合的,才考虑找外部的伙伴,首选通过老师同学介绍的间接朋友,其次也可以找风险投资伙伴。找风险投资伙伴,最主要的是给一个让他可以看见的利益,也就是别人未来规划的远景,比如股份,职位等等。

  其实,挑选合作伙伴就是选相同的人,选互补的人。

  总之,“共同创业”者必须满足以下几个条件:

  第一,相同价值观的。这是“共同创业”的前提。人的为人处世是否互相认同,作为一个创业团队,价值观和为人处世的相互认同是非常关键的,如果大家的追求不一致,将是团队快速分裂的最大潜在隐患。

  第二:互相信任。这是“共同创业”的保证。

  第三:各有特长,合理分工。这是“共同创业”团队组成的基石。

  第四:有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是“共同创业”的关键。

  一个优秀的创业合作伙伴应具备的特质:

  1,慈孝。一个懂得孝敬父母,懂得关爱长辈的人,从朋友角度,绝对是个值得掏心的伙伴。在工作上更会努力奋斗,会让人放心,会去对团队产生良好的粘合力。会促进整个团队的稳定发展。

  2,果断。一般人其实并没有下定决心去创业,只是在平常生活中觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。行事犹豫,做事拖沓,没有决绝的心。不但是对我们创业产生不可估计的后果,同时也是对自己浪费了大量时间和空间,没有得到原想的回报。想清楚自己最愿意过甚么生活。如追求稳定,想办法过得有滋有味就行了,不必自讨苦吃去创业;如是想创业,就要有一去不回头的打算,无论怎么样都要熬下去。

  3,信任。疑者多虑,虑者伤神。如果不能相信工作伙伴,不能在团队里互相信任,害怕合作伙伴损害自己的利益,处处防范,搞到不欢而散。这样,大家不是来创业,而是来取闹。我希望的创业朋友是能互相交心,兄弟齐心,姐妹同力。

  4,自充老大否。创业不是儿戏,如果不能精诚合作是没必要聚集一起。合作各方都认为自己很强,互相不服气,都想当董事长或总经理,当不成就处处显示自己在企业中的影响,达到“不是老大的老大”境界最好,成为“少了我老大就玩不转了”的人也不错。如此是不可能做好项目,成就事业。如果大家在创业阶段不能很好的树立自己的立场,在最开始就没必要组团队。

  5,虚荣性太强者不适合创业。至少不适合与我这小人物创业。开张依始,就要坐大班台,装修办公室,请小姐接电话…….

  抱歉,小子只是一普通工人家庭出身,没显赫身世,也无万贯家产。创业初期还是先多想想怎么赚得更多,而不是把钱花掉吧!!!

  6,性情过于急噪者不适合创业。

  不得一天赚100万或更多,一万年太久,只争朝夕。这样的朋友,很抱歉,我想我应该不合适你们。

  万事开头最难,小子很现实。制定半年甚至一年没钱赚如何坚持下去的计划。这就是我创业的准则。

  7,做人有点傲气是好是,过于狂妄不能成事。如果朋友觉得老子天下第一,一出手就得惊天动地大手笔。如此估计我们自己就得成为你手里的笔,被别人掌握而不是自己掌握自己。

  8,专注。每一项生意前景都很好,但现在没有一样作好的。如果团队成立,集中一点求突破才是我们应该做的。创业前期,专心一致最重要

  9,开朗。创业百分百会遇到困难,没有困难的行业肯定不赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业的人。每天忧心忡忡,茶饭不思,不知明天会如何。与其忧心明天,不如研究明天,一点一滴完善今天,船到桥头自然直。

  10,现实点。思考问题和看问题从政治家角度出发,言行如政府官员或党派领袖,动不动就到了造福全人类的层次。

  现实点伙计,经常问问自己赚了多少,是如何赚的,能不能赚得更多更长远,在商言商,以利益为中心,学会做企业人.

  11,认真。做事不认真,敷衍,走过程。这不但是所有公司摈弃的员工,更不可能成员团队伙伴。任何事情一旦安排,都必须义无返顾的去完成。

  12,效率。小子自己是个不喜欢拖沓的人。这个社会快半步吃饱。半半步逃跑。这个咨信时代,任何事情不能最快速度去做,去完成就等着失败吧。想到立刻去做,没什么好说。

  浪费时间等待一切完美配合的人,什么事都不会完成。如果你不知道你的方向,你就永远不可能到达。生命可以是一座玫瑰花园,或尘世的地狱,这都看你的心灵而决定。生命会把我们所要求的给予我们。如果你的要求很模糊,你所得到的也会很模糊。如果你只要求一点点,你就会得到一点点。但不要惊讶你只得到一点点,毕竟,那就是你所要求的。

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